توسعه و تکمیل زنجیره مرکز درمان ناباوری جهاد دانشگاهی نیازمند توجه مسئولان
به گزارش خبرگزاری بسیج از آذربایجان شرقی، کنعانی در جمع خبرنگاران افزود: توسعه مرکز ناباوری جهاد دانشگاهی استان هدیه ای به زوج های نابارور و رفع نیاز این قشر است که می تواند علاوه بر استان نیازمندی استان های دیگر را مرتفع کند.
وی توجه خبرنگاران را به این موضوع مهم عنوان و بیان کرد: اهالی رسانه با مطالبه توسعه و تکمیل زنجیره این مرکز از مسئولان می توانند کمک شایانی به آن داشته باشند.
کنعانی مرکز درمان ناباروری جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی از ظرفیتهای تخصصی مهم استان خواند و افزود: از زمان آغاز فعالیت این مرکز تاکنون حدود چهار هزار تولد را به ثبت رسانده و در سال گذشته نیز حدود ۴۳۰ تولد در این مرکز حاصل شده است.
وی ادامه داد: این مرکز سالانه حدود ۲۰ تا ۲۲ هزار مراجعه دارد و بهطور متوسط روزانه ۳۵ تا ۴۰ مراجعه در آن انجام میشود. میزان موفقیت درمان در این مرکز نیز در محدوده قابل مقایسه با استانداردهای جهانی قرار دارد و خدمات آن با تعرفهای حدود یکسوم تعرفه بخش خصوصی ارائه میشود.
کنعانی اضافه کرد: یکی از برنامههای مهم ما در حوزه سلامت، راهاندازی آزمایشگاه مستقل و تخصصی ژنتیک و اختلالات تولیدمثل است تا زنجیره خدمات تخصصی در حوزه ناباروری تکمیل شود و بخشی از نیازهای استان در داخل مجموعه پاسخ داده شود.
وی همچنین بر ضرورت توسعه کمی و کیفی مراکز درمانی و تجهیز این مراکز تأکید کرد و گفت: هدف ما این است که ظرفیتهای درمانی جهاددانشگاهی متناسب با نیاز استان توسعه پیدا کند و مردم بتوانند خدمات تخصصی را با کیفیت مناسب و هزینه قابل دسترس دریافت کنند.
کنعانیدر بخش دیگر سخنان خود از راهاندازی مرکز فرهنگی و آموزشی دانشجویان خارجی دانشگاههای استان به عنوان یکی دیگر از برنامههای جدید سازمان یاد کرد و گفت: حضور دانشجویان خارجی در دانشگاههای استان علاوه بر یک ظرفیت علمی، یک فرصت مهم فرهنگی و اجتماعی است که باید به شکل مناسبی مدیریت شود.
وی افزود: این مرکز با هدف ساماندهی خدمات فرهنگی و آموزشی، کمک به کاهش و مدیریت تفاوتهای فرهنگی و ایجاد زمینه تعامل بهتر میان دانشجویان خارجی و محیط دانشگاه طراحی شده است.
رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی اظهار کرد: ما دانشجویان خارجی را صرفاً دانشجویانی که در دانشگاههای استان تحصیل میکنند نمیبینیم، بلکه معتقدیم میتوانند در آینده به عنوان سفیران فرهنگی ایران در کشورهای خود نقشآفرینی کنند.
وی با اشاره به برنامه تغییر جهت فعالیت پژوهشکده توسعه و برنامهریزی جهاددانشگاهی گفت: تلاش میکنیم فعالیت این پژوهشکده بیش از گذشته به سمت مسائل واقعی استان و نیازهای صنعت هدایت شود.
کنعانی افزود: همکاری با شرکت تراکتورسازی در این زمینه یکی از نمونههای این رویکرد است و هدف ما این است که پژوهش از تولید صرف گزارش و مطالعه، به سمت تولید راهحل برای مسائل واقعی سازمانها و صنایع حرکت کند.
وی همچنین از توسعه دفاتر دانشگاهی جهاددانشگاهی خبر داد و گفت: حضور بیشتر در محیط دانشگاه، ارتباط نزدیکتر با دانشجویان و اعضای هیئت علمی و شناسایی مسائل دانشگاهها و جامعه دانشجویی، از اهداف توسعه این دفاتر است.
آرئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی تصریح کرد: مولدسازی برای ما به معنای فروش صرف دارایی نیست، بلکه به معنای بازآفرینی ظرفیتهای سازمان و تبدیل منابع کمبازده به ظرفیتهای مولد و پایدار است. این رویکرد در حوزه سرمایه انسانی و سایر ظرفیتهای سازمان نیز دنبال میشود.
کنعانی با اشاره به برنامههای جدید حوزه آموزش گفت: یکی از برنامههای مهم سازمان، راهاندازی دپارتمان مدرن آموزشی با هدف احصای نیازهای مهارتی کارکنان، دستگاههای اجرایی و بازار کار و طراحی آموزشهای متناسب با این نیازهاست.
وی افزود: در این دپارتمان تلاش میکنیم از روشهای نوین آموزشی، فناوریهای جدید و ظرفیت هوش مصنوعی استفاده کنیم و آموزش را از «دورهفروشی» به سمت «حل مسئله مهارتی» هدایت کنیم.
رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی با اشاره به ظرفیت موجود این سازمان در حوزه آموزش اظهار کرد: طی سال گذشته حدود ۱۷ هزار نفر از آموزشهای کوتاهمدت مراکز آموزشی سازمان بهرهمند شدهاند و حدود ۴۶ هزار نفر نیز در آزمونهایی که توسط جهاددانشگاهی استان برگزار شده، شرکت کردهاند.
وی ادامه داد: مراکز آموزش کوتاهمدت جهاددانشگاهی در تبریز و شهرستانهای استان فعال هستند و تلاش ما این است که ضمن توسعه کمی و کیفی این مراکز، آموزشهای ارائهشده بیش از گذشته با نیاز بازار کار و تحولات فناوری منطبق شوند.
کنعانی با بیان اینکه جهاددانشگاهی از ابتدا با رویکرد حل مسئله و با هدف ایجاد پیوند میان دانش و نیازهای واقعی جامعه شکل گرفت، اظهار کرد: امروز نیز برای تداوم نقشآفرینی خود باید با بازتعریف ظرفیتها و مأموریتها، بیش از گذشته در متن مسائل واقعی کشور و استان حضور داشته باشد.
وی گفت: جهاددانشگاهی نهادی برخاسته از انقلاب اسلامی است که مأموریت آن از ابتدا فراتر از فعالیتهای معمول یک مجموعه دانشگاهی تعریف شد و تلاش کرد میان ظرفیت علمی و تخصصی دانشگاه و نیازهای جامعه، صنعت و کشور پیوند برقرار کند.
کنعانی ادامه داد: جهاددانشگاهی در طول ۴۷ سال فعالیت خود در حوزههای مختلفی از جمله آموزش، پژوهش و فناوری، سلامت، درمان ناباروری، سلولهای بنیادی، حوزههای فنی و مهندسی، فرهنگ، رسانه، اشتغال و تجاریسازی دانش نقشآفرینی کرده و در بسیاری از این حوزهها به ظرفیتهای شاخص و مرجع تبدیل شده است.
وی با اشاره به سابقه جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی در دوران دفاع مقدس گفت: بخشی از هویت جهاددانشگاهی در آذربایجان شرقی با ایثار و شهادت جهادگران دانشگاهی گره خورده است. در سال ۱۳۶۵، دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه تبریز که با ظرفیت جهاددانشگاهی و با هدف پشتیبانی فنی و علمی از جبههها فعالیت میکرد، مورد حمله رژیم بعث عراق قرار گرفت و در این حمله ۲۲ نفر از جهادگران و دانشجویان دانشگاه تبریز به شهادت رسیدند.
کنعانی اضافه کرد: این سابقه برای ما یک مسئولیت ایجاد میکند که جهاددانشگاهی را صرفاً یک ساختار اداری نبینیم، بلکه آن را نهادی بدانیم که باید همچنان در متن مسائل واقعی جامعه حضور داشته و برای نیازهای جدید کشور راهحل ارائه کند.
رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی با اشاره به رویکرد مدیریتی این سازمان در ۹ ماه گذشته اظهار کرد: در این دوره تلاش کردهایم با تمرکز بر سه محور «حل مسئله، خلق ارزش و افزایش بهرهوری»، ظرفیتهای موجود سازمان را بازتعریف و زمینه را برای نقشآفرینی مؤثرتر جهاددانشگاهی در استان فراهم کنیم.
وی یکی از اقدامات راهبردی انجامشده را تشکیل شورای راهبردی و تصمیمسازی عنوان کرد و گفت: هدف از تشکیل این شورا، حرکت از تصمیمهای فردی به سمت تصمیمسازی جمعی و کارشناسی و جلوگیری از خطاهای ناشی از تصمیمگیریهای فردمحور است.
کنعانی افزود: هدف شورا افزایش تشریفات اداری نیست، بلکه تلاش میکنیم تصمیمهای کلان سازمان بر اساس خرد جمعی، بررسی کارشناسی، شناخت محیط و تعیین جهتگیری صحیح برای توسعه سازمان اتخاذ شود.
وی با اشاره به توسعه ارتباطات سازمان با دستگاههای اجرایی، دانشگاهها و صنایع بزرگ استان گفت: یکی از رویکردهای جدی ما در این دوره، حرکت از ارتباطات عمومی و تشریفاتی به سمت همکاریهای مسئلهمحور و تعریف پروژههای مشخص با مجموعههای مختلف بوده است.
رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی افزود: در همین راستا ارتباط و همکاری با مجموعههایی همچون تراکتورسازی ایران، پتروشیمی تبریز و مس سونگون توسعه یافته و تلاش کردهایم ظرفیتهای علمی، پژوهشی، آموزشی و فناورانه جهاددانشگاهی را در خدمت نیازهای واقعی این مجموعهها قرار دهیم.
وی تأکید کرد: اعتقاد ما این است که صنعت باید مسائل واقعی خود را به ظرفیتهای علمی استان عرضه کند و جهاددانشگاهی نیز باید بتواند برای این مسائل، راهحل علمی و عملیاتی ارائه دهد.
کنعانی همچنین با اشاره به حضور مجدد جهاددانشگاهی در شورای فرهنگ عمومی استان و مشارکت در کارگروههای مختلف استانی گفت: حضور در ساختارهای تصمیمسازی استان برای ما صرفاً یک حضور تشریفاتی نیست، بلکه تلاش میکنیم ظرفیتهای فرهنگی، رسانهای، دانشجویی، پژوهشی و افکارسنجی جهاددانشگاهی در خدمت سیاستگذاری و حل مسائل فرهنگی و اجتماعی استان قرار گیرد.
وی یکی دیگر از محورهای فعالیت سازمان در ۹ ماه گذشته را بازنگری در داراییها و ظرفیتهای کمبازده عنوان کرد و گفت: بخشی از داراییهای کالبدی و برخی ظرفیتهای سازمان طی سالهای گذشته کمتر از توان واقعی خود مورد استفاده قرار گرفتهاند و یکی از برنامههای ما فعالسازی و مولدسازی این ظرفیتهاست.
رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی بیان کرد: مولدسازی برای ما به معنای فروش صرف دارایی نیست، بلکه به معنای بازآفرینی ظرفیتهای سازمان و تبدیل منابع کمبازده به ظرفیتهای مولد و پایدار است. این رویکرد در حوزه سرمایه انسانی و سایر ظرفیتهای سازمان نیز دنبال میشود.
کنعانی با تشریح برنامههای آینده سازمان گفت: آینده جهاددانشگاهی استان را در چهار محور اصلی دنبال میکنیم؛ نخست، حرکت به سمت یک سازمان مسئلهمحور که مسائل واقعی استان را شناسایی و برای آنها راهحل ارائه کند؛ دوم، حرکت به سمت یک سازمان هوشمند با استفاده از فناوریهای نوین و هوش مصنوعی در مدیریت، آموزش، پژوهش و ارائه خدمات؛ سوم، تبدیل ظرفیتها و داراییهای کمبازده به منابع مولد و چهارم، توسعه همکاریهای شبکهای با دانشگاهها، صنایع، دستگاههای اجرایی و بخش خصوصی.
وی تأکید کرد: هدف ما بزرگ کردن سازمان نیست، بلکه اثرگذارتر کردن آن است.
کنعانی در ادامه با اشاره به برخی چالشهای پیشروی جهاددانشگاهی گفت: جهاددانشگاهی یک نهاد عمومی است که بخش قابل توجهی از هزینههای خود را باید از محل درآمدهای اختصاصی و فعالیتهای خدماتی و اقتصادی تأمین کند و به همین دلیل توسعه برخی ظرفیتهای تخصصی، بهویژه در حوزههای درمانی، فناورانه و پژوهشی، نیازمند سرمایهگذاری و مشارکت بیشتر است.
رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی افزود: تأمین تجهیزات تخصصی، حفظ و جذب نیروی انسانی متخصص و استفاده کامل از ظرفیتهای موجود سازمان از دیگر چالشهایی است که باید برای آنها راهکارهای پایدار طراحی شود.
وی خاطرنشان کرد: بخشی از ظرفیتهای سازمان در سالهای گذشته کمتر از توان واقعی خود مورد استفاده قرار گرفته و یکی از مأموریتهای ما در دوره جدید، بازآفرینی این ظرفیتها و استفاده مؤثرتر از سرمایههای انسانی، کالبدی، علمی و تخصصی سازمان است.
کنعانی در پایان گفت: انتظار ما از مسئولان، صنایع، دانشگاهها و خیرین این نیست که صرفاً از جهاددانشگاهی حمایت کنند، بلکه انتظار داریم این نهاد را به عنوان یک شریک برای حل مسائل استان ببینند.
وی افزود: دستگاههای اجرایی میتوانند جهاددانشگاهی را در پروژههای مطالعاتی، آموزشی، فرهنگی، اجتماعی و فناورانه به عنوان یک ظرفیت تخصصی استان به کار بگیرند، صنایع میتوانند مسائل واقعی خود را برای حل به این مجموعه بسپارند و خیرین نیز میتوانند در توسعه خدمات درمانی، تجهیز مراکز تخصصی، آموزش و حمایت از فعالیتهای فرهنگی و دانشجویی مشارکت کنند.
رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی تأکید کرد: جهاددانشگاهی ۴۷ سال پیش برای پاسخ به یک نیاز شکل گرفت و امروز نیز اگر بخواهد همچنان زنده، پویا و اثرگذار باشد، باید مسائل جدید جامعه را بشناسد و برای آنها راهحل ارائه کند.
کنعانی خاطرنشان کرد: تلاش ما در جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی این است که با تکیه بر ظرفیتهای علمی، انسانی، فرهنگی، درمانی و فناورانه موجود، سازمان را به سمت حل مسئله، خلق ارزش، افزایش بهرهوری و هوشمندسازی حرکت دهیم و امیدواریم با همراهی مجموعه مدیریت استان، دانشگاهها، صنایع، خیرین و سایر ظرفیتهای اجتماعی، بتوانیم سهم بیشتری در توسعه استان و پاسخگویی به نیازهای مردم داشته باشیم.
